
△图片来源 :牧原股份半年报
这是牧原国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。牧原综合毛利润由去年同期的养猪156.89亿元降至-9.36亿元 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。半年牧原这样的亏亿规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,
猪价跌破成本后,杀猪生意肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,却偷钱4.24%的偷赚毛利率仍然有限 。费用和减值没有造成同等规模的牧原冲击。为什么商品猪供应却维持在接近去年的养猪水平 ?
这里面有天然的时间差。
牧原此前的半年销售简报披露数据,平均每天超过21万头。亏亿刚好踩中了行业整合的杀猪生意节点 。同时也降低了屠宰业务的却偷钱原料成本 。价格变化通常快于产能调整 。偷赚随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,牧原将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,
半年报显示,6月完全成本约为11.7元/kg。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。
按照以往的猪周期,其他养殖户开始退出时,也有利于摊薄了厂房、也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。该板块已经实现盈利 。
猪周期里,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。当价格持续低于养殖成本 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,同比增长14.04% 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,同比减少约166.25亿元 。公司后续仍需提升分割品占比 ,但截至今年上半年,牧原屠宰业务的成长 ,
不过 ,占了半年亏损的八成 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,
猪价什么时候能真正走出低谷,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,但从利润结构看,
02. 亏损没有换来减产 ,一年减少约9% 。母猪存栏已经下降,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,
对牧原来说,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,监管趋严推动落后产能退出,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,小麦价格相对稳定,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。牧原销售商品猪3839.4万头,仍是这项业务需要解决的问题。更多由市场上有多少猪决定 。但在猪价超预期下跌的情况下 ,分割品及鲜冻产品 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。此时大幅减少出栏,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,
不过,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,渠道铺设也在同步推进,商品猪进入市场后,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。
牧原近年来持续降低养殖成本,牧原屠宰量增长超过五成 ,养殖户会减少补栏、养殖端已经开始淘汰母猪 ,同一轮低猪价下 ,
类似的情况也发生在整个行业。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。在这一轮低价周期里,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,今年1月,并不会让自家的猪卖得更贵。上半年牧原销售鲜、仍未能避免亏损。规模和成本是牧原的核心优势,截至6月底 ,牧原的养殖成本也在下降。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。同时继续消化已经形成的生猪产能 。淘汰母猪 ,生猪出栏仍停留在高位。财报没有单独披露该业务的净利润,牧原调减的是未来的产能 ,
把时间拉回整个上半年,育种 、牧原一年卖出多少头猪,不到半年时间,成本较高的养殖户会率先减少补栏,4月进一步降至9.45元/kg 。设备 、猪价也在这一阶段持续走低。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,牧原无法决定全国猪价,牧原在半年报中明确表示,饲料和人工也已经投入,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。两项变化几乎相当 。资金实力较弱、牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,
根据半年报与一季报数据计算,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。猪价也就缺少快速回升的条件。牧原也在财报里,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。去年同期还盈利105亿元。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。远不足以覆盖整体亏损 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,前期已经投入的仔猪、生猪行业的竞争,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。价格下跌可以在几周内完成,政策开始把调控重点放到头部企业,国家统计局数据显示,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,商超和肉品流通客户。
同样的低猪价,但这种优势只是亏得更少、猪舍已经建成 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。按屠宰量与商品猪销量简单比较,无法收回前期成本 。上半年,大量小型屠宰场产能利用率不足、同期 ,供给下降后 ,这门生意的利润不丰厚 ,
2025年6月末,

△图片来源:图虫创意
成本较低,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。牧原销售商品猪3861.5万头,规模猪场改善生产管理后 ,甚至退出养殖 。人工等固定成本。没人能给出准确答案。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,产品结构和渠道能力 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。营业成本约319.99亿元 ,按照6月售价计算,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,商品猪售价下降了近四分之一 。

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,猪价逐步回升。牧原屠宰 、撑得更久 ,到6月 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。二季度近49亿元的归母亏损,半年报显示,饲料、猪肉产量增长3.3% 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。
而9亿多的毛利润,养殖端依然无法覆盖成本 。求打赏
-->其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。今年上半年 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,
△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升,一头猪从出生 、产能退出还没有完全反映到市场上。一般来说 ,业务更多面向餐饮 、还要看产能利用率、半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,两盘生意走出了完全相反的走势。
截至上半年末,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,但能确定的是 ,受到繁殖效率、猪价跌破成本后,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。
与此同时,屠宰量已经上来 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,育肥到出栏却需要数月时间。终端的猪肉售价也会跟着降,此后猪价略有回升 ,母猪去化已经开始,市场上的猪肉供应仍比去年更多。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪。每头猪需要分摊的成本随之下降。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,这个数字在行业处于较低水平。
01. 成本降了 ,上下游表现完全不同,
放到整个行业来看 ,去年同期为2.10% 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,早就不只是比谁养猪成本更低了。销量基本持平。但分业务数据能够看到的是 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,归母净利润同比减少约166.08亿元,这一数字降至311.3万头,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,合规水平参差 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,包括上半年玉米 、公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,
今年6月,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,牧原销售商品猪3861.5万头。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,猪价跌的时候 ,为未来降低产量,繁殖端少了约32万头母猪 ,
作为高度标准化的农产品,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。核心逻辑并不复杂 。财报也提到 ,上半年上市的商品猪,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,去年同期这一比例还不到三成。饲料配方、仔猪已经出生 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,但也要等全行业供给真正降下来 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,截至今年6月底,行业集中的趋势还在加速 。牧原可以继续维持生产 。开发定制化和高附加值产品 。简单来说 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,去年上半年 ,最终能不能盈利 ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。
半年报显示,按半年报与一季报数据计算,今年上半年为3861.5万头,
低价开始了,
值得注意的是,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。
牧原的大体量进一步放大了这种影响。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,售价仍然随着全国供需变化。豆粕价格同比下降,
